Abscons consulting
Libérez votre potentiel à 100% en laissant
le stress de côté !
Accroître l’énergie des employés au travail en minimisant les obstacles liés aux conflits pour favoriser l’avancement des projets.
Abscons consulting
Libérez votre potentiel à 100% en laissant
le stress de côté !
Accroître l’énergie des employés au travail en minimisant les obstacles liés aux conflits pour favoriser l’avancement des projets.
Prise de RDV
![logo coke](https://i0.wp.com/abscons.co/wp-content/uploads/2024/03/logo-coke.png?resize=200%2C200&ssl=1)
![logo nasa](https://i0.wp.com/abscons.co/wp-content/uploads/2024/03/logo-nasa.png?resize=200%2C200&ssl=1)
![logo apple](https://i0.wp.com/abscons.co/wp-content/uploads/2024/03/logo-apple.png?resize=200%2C200&ssl=1)
![logo microsoft 3](https://i0.wp.com/abscons.co/wp-content/uploads/2024/03/logo-microsoft-3.png?resize=200%2C200&ssl=1)
Abscons, une société de conseil
Ton entreprise stagne,
tu stagnes,
tu stress.
Nous avons mis au point une méthode visant à accroître l’énergie des employés au travail en minimisant les obstacles liés aux conflits pour favoriser l’avancement des projets.
On est une firme de consultants certifiés PCM™ avec une seule mission : que l’énergie mise dans ton entreprise porte ses fruits !
Pour y arriver, on a une méthode bien précise. On est tellement convaincu que cette méthode fonctionne qu’on vous promet des résultats dès le premier mois !
Ton entreprise stagne,
tu stagnes = Tu stress
Plusieurs raisons qui peuvent te mener à ça.
Et toutes ces raisons
ont un point commun.
• Mission
• Vision
• Valeur
• Communication
La méthode qui a déjà fait ses preuves
PCM™ au coeur de nos accompagnements
La Nasa, Apple, IBM, Microsoft, Coca-Cola, Decathlon et American Express ont tous 2 choses en commun :
Une croissance pérenne et l’utilisation de PCM™ !
![](https://i0.wp.com/abscons.co/wp-content/uploads/2024/03/logo-nasa.png?resize=200%2C200&ssl=1)
Nasa
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coca-cola
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Microsoft
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Apple
Nos expertises
![L’humain au cœur](https://i0.wp.com/abscons.co/wp-content/uploads/2024/05/Lhumain-au-coeur.webp?resize=1080%2C1353&ssl=1)
Les bénéfices
![](https://i0.wp.com/abscons.co/wp-content/uploads/2024/03/social-media-consultant-icon-10.png?resize=96%2C96&ssl=1)
Amélioration du système de prise de décision
![](https://i0.wp.com/abscons.co/wp-content/uploads/2024/03/social-media-consultant-13.png?resize=96%2C96&ssl=1)
Clarification et rectification de la culture d'entreprise
![](https://i0.wp.com/abscons.co/wp-content/uploads/2024/03/social-media-consultant-12.png?resize=96%2C96&ssl=1)
Implantation d'une structure de leadership
![](https://i0.wp.com/abscons.co/wp-content/uploads/2024/03/social-media-consultant-14.png?resize=96%2C96&ssl=1)
Élévation du leadership à une meilleure cohésion
Abscons, une société de conseil
Viens, on discute 30 min, on fait connaissance
et on voit comment
on peut collaborer !
Abscons, une société de conseil
Prenons 30 minutes pour discuter de vos défis et explorer comment transformer votre entreprise. Réservez votre session gratuite maintenant !
Prise de RDV
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Libérez votre potentiel à 100% en laissant
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Accroître l’énergie des employés au travail en minimisant les obstacles liés aux conflits pour favoriser l’avancement des projets.
Prise de RDV
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Ton entreprise stagne.
Il y a plusieurs raisons qui peuvent te mener à ça. Et toutes ces raisons ont ces points en commun :
• Mission
• Vision
• Valeur
• Communication
La méthode qui a déjà fait ses preuves
PCM™ au coeur de nos accompagnements
La Nasa, Apple, IBM, Microsoft, Coca-Cola, Decathlon et American Express ont tous 2 choses en commun :
Une croissance pérenne et l’utilisation de PCM™ !
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Nasa
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Microsoft
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Apple
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Coca-cola
Nos champs d’expertises
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Les bénéfices
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Amélioration du système de prise de décision
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Clarification et rectification de la culture d'entreprise
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Implantation d'une structure de leadership
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Élévation du leadership à une meilleure cohésion
Des offres personnalisées à vos besoins
À partir de 3 270 $
Communication
• Implantation PCM™ centrer sur les problématiques d’entreprise
• Force/faiblesse de communication, l’équipe se connaît et veut avancer ensemble,
• Développement organisationnel : bonnes personnes à la bonne place
Perfomance
• Planification stratégique
• Mesure de performance taskmaster
• Gestion opérationnelle selon priorité
Culture
• Implantation Mission/Vision/Valeurs
• Définir l’entreprise selon les standards de performance et la vision du leader.
• Définition de la mission du leader
• Assistance opérationnelle : création charte d’imputabilité
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- Affrontez des communications difficiles et transformez-les en avantages.
- Améliorez vos relations avec vos key-players et prenez le contrôle sur vos situations de conflits.
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